从建筑施工行业的管理现状来看，下面这些问题是急需解决又难以解决的。
1、作业现场分散，企业很难做到统一调配，造成部门协调脱节。
2、劳务人员工种复杂，流动性大，施工企业很难做到对每一位务工人员的追i踪。
3、过程管理的综合性强，管理者需要在不同的场景下对工程进行把控，往往在成本与安全上无法做到平衡。
4、现场管理相当复杂，既包含了有形的管理，智慧工地建设，比如人员、物料等，又包含了无形的管理，比如培训、检查等。
5、无论是分包企业还是劳务人员很难进行诚信考察，造成建筑企业在寻找合作伙伴时缺乏必要的参照。
这些建筑施工行业现存的问题，已经对整个行业的发展造成了影响，而智慧工地综合管理系统的作用就是从根本上解决矛盾，发挥大数据、与计算的优势，为企业提供更科学、高i效的管理辅助。
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