网站项目开发流程及规范   web 开发的分散性和交互性，决定了 web 开发必须遵从一定的开发规范和技术约定，只有每个开发人员都按照一个共同的规范去设计、沟通、开发、测试、部署，才能保证整个开发团队协调一致的工作，从而提高开发工作效率，提升工程项目质量。    一、 项目的角色划分   如果不包括前、后期的市场推广和产品销售人员，开发团队一般可以划分为项目负责人、程序员、美工三个角色。    项目负责人在我们中国习惯称为项目经理，负责项目的人事协调、时间进度等安排，以及处理一些与项目相关的其它事宜。程序员主要负责项目的需求分析、策划、设计、代码编写、网站整合、测试、部署等环节的工作。美工负责网站的界面设计、版面规划，把握网站的整体风格。如果项目比较大，可以按照三种角色把人员进行分组。    角色划分是web项目技术分散性甚至地理分散性特点的客观要求，分工的结果还可以明确工作责任，最终保证了项目的质量。分工带来的负效应就是增加了团队沟通、协调的成本，给项目带来一定的风险。所以项目经理的协调能力显得十分重要，程序开发人员和美工在项目开发的初期和后期，都必须有充分的交流，共同完成项目的规划和测试、验收。    二、 开发工具的选取   不象 c/s结构程序开发，可以一门语言从头到尾，你用delphi，就是delphi程序员，你用vc++，你就是vc程序员。b/s结构的web开发工作，工具的选择是一件痛苦的事情。从windows到linux，从iis到 apache，从j2ee到 .net，从com到.net到ejb组件……还有 asp、asp.net、jsp、php、perl、javascript、vbscript……    美工也轻松不了多少，什么网页三剑客 新网页三剑客、frontpage、photoshop、coreldraw……谁都说自己是最强大的！    我们的经验是，选用工具时好是统一的，比如美工统一用dreamwavermx制作网页，程序员全部用文本编辑器书写代码。统一工具的好处是可以保持同一个项目文档的一致性，便于开发人员的交流和文档的保存。    但是也不必刻意强求一致，比如美工可以使用任何自己熟悉的图形处理软件，只要最后能生成浏览器支持的图片就可以了。正是web开发工具的多样性，才成就了今天互联网多姿多彩的局面。   只要程序员的纯html和 javascript 代码的功夫足够过硬，就能胜任最后的网站整合工作。    三、 项目开发流程   如果项目真正谈下来了，就需要正式确定前阶段的需求分析，该补充的步骤必须补上。然后进行详细的总体设计，其实也基本是前阶段工作的重复和完善。    产生各栏目文件夹的结构图（一些公共文件夹如images、scripts、 styles等需要固定存放，共同调用）。 

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