浦发银行稳中求进抓机遇、创新发展控风险，走高效益、稳增长的创新发展之路。
在全力以赴做好疫情防控和复工复产的同时，浦发银行的2020年开局还不错，并透出新气象。
近期发布的2020年一季报显示，浦发银行（集团口径，下同）营收净利保持双增，凸显出盈利能力稳定；资产规模在去年末冲破7万亿元大关后，继续保持稳定扩张；同时，资产质量呈现向好态势，一季度末实现不良双降。
特别是在年度利润分配方案上，浦发银行2019年度的现金分红比例超过30%，创下近年新高。另外，在2019年年报以及2020年一季报发布后，国际评级公司标准普尔、穆迪评级均对浦发银行维持评级不变。
数字透出浦发银行的发展暖意，作为上海市金融旗舰企业，去年浦发银行提出“再出发、再创业”，再启新一轮高质量发展征程。
开局良好：盈利能力保持稳定
尽管一季度受到疫情冲击，浦发银行仍交出了一份不错的成绩单。
报告期内，浦发银行实现营业收入554.24亿元，同比增加53.40亿元，增幅10.66%；税后归母净利润173.61亿元，同比增加9.02亿元，增幅5.48%，盈利能力保持稳定。
特殊时期实现双增，浦发银行行长潘卫东解释，一季度信贷投放上实现了以量补价，面对利差整体收窄的趋势，非利息收入将成为今年的关注点。公司、零售特别是金融市场业务，中间业务收入增长比较快，带动了一季度营收实现两位数增长。
另外，不少证券研究机构认为，除了非息收入的增长外，浦发银行对成本的控制也是一季度的经营亮点。
国信证券的研究报告认为，浦发银行2020年一季度成本收入同比下降5.5百分点，是其业绩增长的重要贡献因素。“浦发银行在持续加大信息科技投入情况下，成本收入比持续改善，反映公司金融科技提效降成本取得不错成效。”
中银证券的报告则认为，浦发银行一季度营收增速保持平稳，其中息差收窄使得利息收入增速下降，但非息收入增长强劲对冲息差收窄，同时成本支出减少贡献业绩。
浦发银行资产规模突破7万亿元大关后，一季度继续保持4.21%的增速，达到7.3万亿元。
在经营指标向好的态势下，浦发银行的分红也更加有了底气：2019年年度现金分红比例将提升至30.80%，创下近年新高。穆迪评级认为，浦发银行的资本水平较为充足，资产增速平缓，盈利能力稳定。
透出新气象：对公业务重塑客户生态
无论是2019年年报还是今年一季报，数据都体现出浦发银行“调结构、稳增长”成效显著。
2019年，浦发银行公司、零售、金融市场三大业务营业净收入占比优化为38%、43%和19%。
从去年数据来看，在加大服务实体经济方向下，已有变化端倪——该行对公业务正在快速放量。2019年，浦发银行对公贷款总额（含票据贴现）近2.3万亿元，增长11.29%。特别是制造业和民营企业贷款增速，分别高于对公贷款平均增速4.5个百分点和3个百分点；对公存款总额近2.8万亿元，较去年初增长8.6%。今年比重调整更加明显，一季度末，浦发银行对公贷款占比为50.9%，较去年末的47.37%进一步提升。
对公业务，一直是浦发银行的传统优势业务，但最近几年受外部宏观环境调整等影响。在此期间，零售业务挑起了担子，去年贡献收入734亿元，连续两年成为第一大收入来源。
在24日的业绩发布会上，浦发银行副行长王新浩明确强调了对公业务的发展目标。
王新浩表示，提出“要争取重回股份行贷款市场占比第一、增量第一的地位”，长远来看，就是要重塑对公客户生态，打造数字化经营的生态体系。
比如，浦发银行将着力于为战略客户提供更加多元综合的金融服务。浦发银行逐步推进总分两级的战略客户专营体系，目前已初见成效。浦发银行一季度新增的1800多亿元对公贷款中，超过70%流向战略客户，未来的成长可期。
此外，在围绕小微业务线上化，浦发银行也将有所突破。一系列的动作，意味着浦发银行传统优势——对公业务将“王者归来”。
打造金融科技优势：推进“全栈数字化建设”
近几年，浦发银行不遗余力建设数字化，层层加码金融科技投入，以实现增长动力转换。
据2019年年报显示，浦发银行全年信息科技方面投入41.2亿元，占全行营业收入的比重超过2%。其中，系统开发项目投入占比35.4%。
在团队组建方面，2019年末，浦发银行总行信息科技部人员近3900人，较年初增长62%，在全行员工中占比7%。另外，浦发银行信息科技部已经与公司业务、零售业务、金融市场和运营业务部门组建融合团队，根据各项业务的特点建立高效敏捷的机制和流程，取得良好的成效。
科技理念的树立和重金投入，使得浦发银行在构建生态平台业务新模式、拓展数字化创新生态、推进业务经营管理数字化方面“开花结果”，领跑行业。
自2018年浦发银行率先在国内推出api bank开放银行后，浦发银行去年进一步做大api场景规模，提升创新场景影响力，推动平台整体规模快速增长。截至2019年末，累计发布400个api服务，对接合作伙伴应用210家，api交易量超过1.6亿笔。
“我们相信，商业银行数字化已经迎来最好的机遇期。”浦发银行行长潘卫东表示，“数字化做得好的业务，在疫情期间基本没受影响，反而保持较好增长。如零售代理业务方面，2月份在网点开业不足的情况下不降反升，因为代理业务已经全部线上化了，总行的系统已经完全穿透管理，每天在手机上就可以看到所有理财经理的实时销售情况。”
为推进数字化转型，浦发银行首次向外界提出，将以开放银行建设为战略制高点，将持续推进全覆盖、全面深度联通的“全栈数字化建设”。
“全栈”是一个技术用词，指全能开发者。借用至银行业机构，潘卫东解释，“全栈数字化意思是说，数字化的深度、广度要全部到位，一定要全覆盖。通俗地说，以后银行服务、非银行服务全部线上化。”
为实现这一目标，浦发银行提出了“引领、穿透、融合、闭环”八个字的数字化建设要求，比如引领是指，在强大的数字化的平台和工具支撑下，所有业务都完全可以由总行来引领分支机构拓展客户、开拓市场。
夯实资产质量，强化风险管理
报告显示，浦发银行的信贷业务运行平稳，为应对外部复杂环境，满足更为审慎的监管要求，进一步夯实了资产质量。2020年一季度末，浦发银行实现不良额、不良率“双降”，其中不良率较上年末下降0.06个百分点至1.99%。不良贷款准备金覆盖率146.51%，较上年末上升12.78个百分点；贷款拨备率（拨贷比）2.92%，较上年末上升0.18个百分点。
同时，浦发银行持续推进信贷结构调整，通过优化“一行一策”等风险政策与授信管理，促进资产结构优化。截至2019年末，支持类行业贷款增速为全部对公贷款平均增速的3倍以上，压控类行业余额及占比实现下降。此外，浦发银行加强数字化、专业化手段运用，有效提升合规管理和审计监督的有效性，进一步夯实了风险管理基础，提升了内控监督效力。
华西证券的研究报告认为，浦发银行在加大确认不良、进一步夯实基础后，后续有望延续改善的趋势，未来在经营上也有望提质增效。
“胸中有丘壑，立马振山河。”浦发银行董事长郑杨表示，面对更高的客户需求，更强的市场竞争，更多的风险挑战，全体浦发人将以“再出发、再创业”的精神气概，善作善成的实干精神，奋楫争先的闯劲、披荆斩棘的拼劲、滴水穿石的韧劲，稳中求进抓机遇、创新发展控风险，走高效益、稳增长的创新发展之路。
（cis）
来源：上海证券报·新